pdca循环的四个阶段有哪些

PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士最早提出的，被戴明采纳，宣传，博得知名度，所以又称戴明环。

PDCA循环是全面质量管理的思想和方法论基础。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划、执行、检查和行动。

在质量管理活动中，工作的要求按照计划进行，计划执行，检查执行效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留给下一个周期解决。

这种工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理的一般规律。

PDCA是英文单词Plan、Do、Check、Act的首字母，而PDCA循环是按照这个顺序进行质量管理并循环不断的科学过程。

1、P（Plan）计划，包括政策和目标的确定，以及活动计划的制定。

2、D（Do）执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和方案布局，然后根据设计和布局，进行具体的操作，实现方案的内容。

3、C（Check）检查，总结落地方案的结果，区分什么是对的，什么是错的，明确效果，找出问题。

4、A（Act）处理，处理总结检查的结果，肯定成功的经验，并规范，失败的教训也要总结和重视。

没有解决的问题应该参考下一个PDCA循环来解决。

上述四个过程不是运行一次就结束了，而是重复进行。一个循环结束后，一些问题得到解决，未解决的问题进入下一个循环，从而步步高升。

PDCA循环是一个科学的程序，应该遵循全面质量管理。

全面质量管理活动的整个过程是质量计划的制定和组织的实现。这个过程按照PDCA循环，一次又一次地不停地运行。