团队建设的四大基本要素

团队建设的四个基本要素1.应聘者必须性格外向，行动敏捷，目标感强。

选对人是成功的一半。

2、激励，好人是逼出来的。

营销人员需要激励，而不是管理。

3.复制，加强培训，复制优秀的素质和优秀的营销人员。

4.大气，正能量，好池塘能养好鱼，建立共同磁场，狼队不接受喂养。

团队建设是指为了最大限度地提高团队绩效和产出，进行结构设计和员工激励等一系列团队优化行为。

增强团队的快乐能量、向心力和更好的合作模式。

EMBA、MBA等常见的经济和管理教育都注重团队建设。

团队建设主要以自我管理小组的形式进行。每个小组由一组员工组成，他们负责一个完整的工作过程或部分工作。

团队成员共同努力改进他们的运营或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。

他们甚至可以参与公司更广泛的问题。

团队建设应该是一个有效的沟通过程。

在这个过程中，参与者和促进者将相互建立信任和诚实，并愿意探索影响工作组良好表现能力的核心问题。